橇裝站如何進(jìn)行有效的管理？

　　橇裝加油站工藝流程、操作規(guī)程及法律法規(guī)的特殊性，橇裝加油站應(yīng)該以服務(wù)對(duì)象的不同采取不同的經(jīng)營(yíng)管理模式，一般有：

　　1、自主經(jīng)營(yíng)管理模式。作為加油站的終端延伸功能，通過(guò)與客戶(hù)洽談，在合作方自有、統(tǒng)一管理車(chē)隊(duì)條件下提供設(shè)備安裝場(chǎng)地，投資橇裝加油設(shè)施和油品，派出員工到車(chē)輛停放所在地進(jìn)行加油服務(wù)。

　　2、合作方管理模式。以成品油銷(xiāo)售協(xié)議形式與客戶(hù)簽訂供油合同，由合作方委托專(zhuān)人進(jìn)行管理。我方為客戶(hù)提供橇裝設(shè)備，派人定期進(jìn)行監(jiān)督管理，維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。

　　3、以具備獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)主體加油站進(jìn)行開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)。